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【诚信建设万里行 枣庄在行动】枣庄市市中区委编办建立360°绩效评价模式 优化营商环境

今年以来，枣庄市市中区委编办在总结区直机关和事业单位绩效考核经验的基础上，坚持系统观念、问题导向、有解思维相统一，围绕“谁来考”排阵布局，聚焦“考什么”靶向发力，对全区各级各类事业单位建立360°全方位绩效评价模式，力求评价结果更全面、更客观、更准确，确保考真、考深、考服气。

服务对象“外部评”，评出公信力

着眼广泛性、突出代表性，分类建立、动态建立全区事业单位服务对象信息库，入库单位121个，服务对象5000余个；定期委托第三方测评机构随机抽取服务对象名单进行满意度测评，重点了解各事业单位的服务态度和工作质效，同步收集有关意见建议，及时梳理反馈给事业单位进行整改，以即知即改的新变化回馈人民群众的新期待。

单位职工“内部评”，评出凝聚力

组织本单位全体干部职工开展自评，分领导班子、中层干部、一般人员三类填写民主评议票，对本单位的业务开展情况、提供公益服务情况、内部管理情况、班子发挥作用、自身建设等情况进行综合评价，对查摆出的短板弱项建立问题、整改、责任“三张清单”，逐级逐人认领问题，定期公示整改进度，接受全员跟踪问效，充分激发“行业发展我有责、单位进步我光荣”的主人翁意识。

主管部门“贴身评”，评出向心力

发挥主管部门日常监管职能优势，由主管部门全体科级干部及重点科室负责人组成考评组，对所属及代管事业单位的履职能力、融合程度、协作意识等进行综合评价，评价结果与事业单位领导班子和领导干部年度考核直接挂钩，有效解决管不深、管不透问题，推动事业单位与主管部门心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，构建干事创业的责任共同体。

区级领导“高位评”，评出执行力

梳理各事业单位年度职能工作、重点工作、创新工作完成情况，呈报各分管区级领导分析研判，结合日常掌握和专题调研情况，对分管事业单位一年来的任务完成情况和实绩表现进行打分排名；结合全市“优职能优流程优服务”提升行动和思想能力作风建设暨“五比五看”行动，将评价情况作为评先树优、推荐使用的重要参考，推动事业单位广大干部职工思想大转变、能力大提升、作风大转变、工作大落实，以此带动市中区营商环境大提升。

文章关键字：单位事业问题绩效市中

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