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“三个创新”优化营商环境

一是创新推行“标准+补充”规范模式。全镇所有发包土地经调查市场价格后，提供指导价格，需重新签订合同的按标准合同模板进行签订；合同不规范的签订《补充协议》，确保“三资”清理工作标准统一、程序规范。二是创新探索“5步增收法”和“6条增收路径”。积极探索“开好会议、用好自治”、“摸清底数、建立台账”、“干部带头、率先垂范”、“分类清理、先易后难”以及“公平公正、偿还欠账”为主要内容的“5步增收法”，精心拓展“租金递涨型”“ 重新发包型”“ 入股分红型”“ 捐赠赞助型”“ 资产资源转化型”“土地托管流转型”为主要内容的“6条增收路径”，确保“三资”清理工作高质量、高标准完成。三是创新规划“三个一”工作方案。突出“一个责任人”，党支部书记为清理工作的第一责任人，对“三资”清理工作负总责、全面抓，做到亲自研究、亲自部署、亲自督办；实施“一个工作方法”，推行“白天办事、晚上听事”的夜访制度，支部书记与村干部结对入户走访，广开言路，收集意见；改进“一项工作作风”，坚决拒绝“一推、二拖、三缺”的拖沓问题，切实提高工作效率。截至目前，全镇已清理机动地401亩，建设用地22万余平方米，其他各类土地155万余平方米，预计可为村集体增收100余万元。

文章关键字：标准土地模式全镇合同

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