为进一步深化企业服务，优化营商环境，推动区属企业高质量发展，台儿庄区人社局开展“利民惠企”服务活动，通过对人社系统资源、人员整合，构建起“一个专班、一支队伍、一套服务”的工作体系。上下联动、齐心协力，当好服务企业“店小二”，全心全意为企业排忧解难。

一、组织领导有力，部署“一张网”。高度重视优化营商环境工作，作为一把手工程摆在各项工作的突出位置，倾心打造“119”工作格局，精准服务企业发展。“1”，成立一个工作专班。围绕优化营商环境重点任务，成立工作专班，加强组织协调，定期研究工作进展，及时解决推进落实中的新情况新问题。形成一把手负总责、分管领导具体抓、各业务科室协同推进的工作格局。“1”，召开一次部署会。召开优化营商环境暨利民惠企服务活动部署会，动员全局上下统一思想、全力以赴，精心做好企业服务工作；压实责任、凝聚合力，形成千斤重担人人挑、人人肩上有任务的工作格局。“9”，组建九支服务队。建立服务企业联系到人制度，从全局专门抽调36名骨干精英组建“利民惠企服务队”，以“一家企业一位分管领导、一个责任人、三个联络员”的方式走访企业，打好服务组合拳，为更加精准地服务企业打下坚实基础。

二、顶层设计发力，规划“一盘棋”。优化营商环境是一项系统工程，全局上下树立“一盘棋”意识，明确工作职责，密切协同配合，做到齐抓共管。一是完善工作机制。为有效推进工作开展，制定《关于开展利民惠企服务活动的工作方案》，下发《关于建立健全利民惠企服务队开创优化营商环境新模式的通知》，设定工作目标，确定工作方式，明确时间节点，提出具体要求，确保企业服务工作扎实有序开展。二是明确工作标准。聚焦“六稳”、聚力“六保”，区人社系统“利民惠企服务队”深入企业一线，讲政策、看现场、寻问题、想办法，切实为企业解决当前存在的困难和问题。强化服务大局、服务企业、服务基层理念，制作了“三个一”，即一张服务企业联系卡、一张惠企政策明白纸、一套人社政策汇编，发放至服务的每一家企业。三是加强督导调度。为保证走访活动顺利有效开展，建立督导调度机制，制定利民惠企服务工作台账，明确服务队具体联系人，定期报送工作情况，切实推进优化营商环境工作落实到位。

三、服务企业用力，政民“一心齐”。以“干部入企业、服务上水平、作风再改进、干群增感情”为目标，开展利民惠企服务活动，建立三个机制，提供“一条龙”服务，用心用力用情助力企业发展。一是精准服务“私人订制”。每家企业明确一名专管员，通过线上线下双向“私人订制”精准对接企业需求，及时回应企业问题，量身提供个性服务，实现对企业“管家式”的精准服务。行动开展以来，已走访68家企业，帮助企业解决问题24个，满意率100%。二是惠企助才“政策找人”。全面梳理就业创业、社会保障、人事人才、劳动关系等方面最新政策，印制政策汇编和明白纸，通过微信平台、直播讲座、上门服务等方式宣传政策，变“人找政策”为“政策找人”，打通政策落地“最后一公里”，让企业群众在知政策、懂政策的同时更能用好用足政策。三是建立台账“跟踪服务”。通过一对一上门服务，与企业建立深入联系，搭建沟通桥梁，建立企业人员动态管理台账，掌握企业最新联系人。坚持“企有所呼、我必所应”，树牢“马上办”服务理念，针对企业招工、劳动关系等难题，主动靠上，竭尽全力予以妥善解决,让企业有实实在在的获得感。