台儿庄区为贯彻落实市委、市政府“工业强市、产业兴市”战略部署，紧紧围绕全区“工业突围”工作重点，大力推行企业“金融辅导员”制度，组建“金融辅导员”团队，通过政策引导、因企施策、绿色通道等方式，精准提供“保姆式”金融服务，为推动经济社会发展，打赢“工业突围”硬仗提供有力支撑。

一是政府“搭台”建“最坚实发展堡垒”。强化政策支撑。面对疫情对企业生产经营的不良影响,因企施策明确工作任务目标、政策对象、工作职责等内容，为企业精准纾困提供强力政策支撑。成立区金融辅导工作协调小组，建立“金融辅导员”联席会议制度，及时研究解决金融辅导过程中遇到的融资、发展、上市等各类问题。建立匹配机制。聚焦支持实体经济发展，建立健全“三位一体”银企匹配机制，企业可针对各自开户银行、业务往来、选择偏好等因素自主选择匹配辅导银行，银行根据功能定位、主责主业等匹配合适企业，进行银企“双向选择”。针对山东百草园教育装备股份有限公司等5家缺少有效抵押资产的企业，引导辖区银行机构量身定制金融服务，推出“人才贷”“知识产权质押贷款”“科创贷”“银税互动”等金融产品，提升供需动态适配性。2022年，为天科新能源有限责任公司等4家企业办理“科创贷”1800万元、为山东联润新材料科技有限公司发放“人才贷”480万元。引导银行多维服务企业不同发展阶段，融资与融智相结合，辅导专班为山东王晁煤电集团热电有限公司等31家企业提供政策宣导落实、融资策划协调、经营管理提升、产业迭代升级、上市挂牌融资等“全方位、全流程、全要素”的多维度服务，规划企业的进阶“成才之路”。闭环考核评价。建立健全辅导系统联系人制度，闭环考核评价、动态调整辅导企业。充分发挥考核“指挥棒”作用，每月（季度）定期召开全区金融考核推进会议，及时调度“金融辅导员”走访记录及企业融资需求台账，对12家企业需求完成情况进行闭环管理、过程管控和结果评估，力求企业与金融机构“双赢”解法。

二是金融“衔接”走“最优化发展模式”。扩充辅导力量。按照服务意识强、业务素质高等标准，从全区金融机构筛选32名金融辅导员，组建8支辅导队，每支辅导队由金融机构行长牵头，分管信贷副行长为辅导队长，合理搭配不同岗位精英，充实工作合力。同时，以民营中小微企业为主，从全区实体企业中筛选45家企业，纳入辅导企业名单，实现符合条件企业银行机构结对辅导全覆盖。分层指导服务。按照“横向分类、纵向分层”原则，建立梯度辅导制度，按照辅导企业所属行业、企业营收情况分别划分至普通层、结对辅导层、优选辅导层、攻坚辅导层，分层定制个性化融资方案。推进金融辅导与“百行千人进万企”融合对接，各金融辅导队每月至少2次深入企业现场对接服务，针对企业经营、生产、融资需求，提供“结对提升式服务”“跟踪全程式服务”，切实解决企业实际困难。搭建对接平台。根据企业融资“个性化档案”，组织召开辅导工作对接会，通过政策集中推送、现场推介产品、资本市场培训等活动，畅通“企业”与“金融机构”双向找寻渠道，实现银行信贷投放与企业资金需求的有效对接。区农发行辅导队对辖区粮油购销企业收购、销售、存储能力进行全方位的调研，建立融资需求台账，召开专题辅导对接会，由信用担保基金担保发放县级储备粮贷款和粮食收购贷款，为1家粮油购销公司发放2.9亿元贷款。

三是企业“唱戏”创“最契合受益模式”。企业发展再添动力。针对中小微辅导企业融资困境及制约发展的突出问题，辅导专班强化多点联动的“嵌入式”联合帮扶机制，银行机构、中介机构“多领域联动”，银行机构线上线下“双线联动”，落实走访调研“责任制”、政策服务“精准化”、问题解决“清单制”，制定“一企一策”方案进行破题解难，为企业发展注入动力、增添活力。截至目前，区级辅导队已累计为113家企业发放贷款12.36亿元，其中：中长期贷款金额占比67.56%。融资成效再度提升。建立常态化互动机制,精准匹配与企业生产经营周期相适应的金融产品和期限，丰富信贷多元化场景应用，持续提升服务质效，实施差异化信贷中长期循环扶持规划，实现点对点精准“解困”、“面对面”升级服务，促进企业融资便利化、资源配置高效化。企业规模再次成长。坚持分类施策，打造企业上市矩阵，将永钰机械等20家企业纳入“青鸾”股改后备库、鑫金山机械等3家企业纳入“凤凰”上市后备库，联系中介机构开展“前置性”指导，推进财务法务规范化，建立有效内控体系，实施股份制改造。目前鑫金山机械已进行财务法务规范化；幻科信息已进入审计阶段；天科新能源签订辅导协议券商进场尽调。